Il Progetto Soil Administration Model 4 Community Profit (SAM4CP) affronta il tema del suolo come risorsa non rinnovabile, dei suoi fondamentali Servizi ecosistemici (Se) come valori e beni comuni nonché del necessario drastico contenimento del suo consumo e del buon uso di esso. Il Progetto mira a dimostrare come ciò sia da perseguire soprattutto mediante un consapevole governo del territorio, in primo luogo attraverso la pianificazione e gestione urbanistica. SAM4CP, avviato nel giugno 2014 (il kick off meeting è avvenuto il 24 ottobre 2014), nel corso dei suoi 4 anni di attività (la conclusione è prevista per giugno2018), dovrà rendere disponibili nuovi strumenti ed indicatori da utilizzare, da parte dei Comuni della Città metropolitana di Torino – e in termini più generalizzabili, a livello nazionale - per una migliore pianificazione, gestione ed uso del suolo basati su un’attenta mappatura e valutazione sotto più profili (biofisici ed economici) dei servizi ecosistemici resi dal suolo.

Servizi ecosistemici, governo e pianificazione sostenibile del territorio. Il Progetto LIFE SAM4CP / Barbieri, Carlo Alberto; Giaimo, Carolina - In: Nuove sfide per il suolo. Rapporto CRCS 2016 / A. Arcidiacono, D. De Simine, F. Oliva, S. Ronchi, S. Salata. - STAMPA. - Roma : INU Edizioni, 2015. - ISBN 978-88-7603-138-0. - pp. 139-141

Servizi ecosistemici, governo e pianificazione sostenibile del territorio. Il Progetto LIFE SAM4CP

BARBIERI, Carlo Alberto;GIAIMO, CAROLINA
2015

Abstract

Il Progetto Soil Administration Model 4 Community Profit (SAM4CP) affronta il tema del suolo come risorsa non rinnovabile, dei suoi fondamentali Servizi ecosistemici (Se) come valori e beni comuni nonché del necessario drastico contenimento del suo consumo e del buon uso di esso. Il Progetto mira a dimostrare come ciò sia da perseguire soprattutto mediante un consapevole governo del territorio, in primo luogo attraverso la pianificazione e gestione urbanistica. SAM4CP, avviato nel giugno 2014 (il kick off meeting è avvenuto il 24 ottobre 2014), nel corso dei suoi 4 anni di attività (la conclusione è prevista per giugno2018), dovrà rendere disponibili nuovi strumenti ed indicatori da utilizzare, da parte dei Comuni della Città metropolitana di Torino – e in termini più generalizzabili, a livello nazionale - per una migliore pianificazione, gestione ed uso del suolo basati su un’attenta mappatura e valutazione sotto più profili (biofisici ed economici) dei servizi ecosistemici resi dal suolo.
2015
978-88-7603-138-0
Nuove sfide per il suolo. Rapporto CRCS 2016
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